05 Sep 10

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Verbundprojekte

In einem Verbundprojekt schließen sich mehrere Unternehmen aus verschiedenen Branchen in
einer Gruppe zusammen und widmen sich einem speziellen Thema, um den Gesamtprojekt-
aufwand zu reduzieren und so Synergien zu erschließen.

Das Verbundprojekt gliedert sich in einen unternehmensübergreifenden Teil, der für alle
Teilnehmer gleich ist, sowie einen unternehmensspezifischen und mehr umsetzungsorientierten
Teil pro Teilnehmer.

Das Methodenportal MEPORT.net bietet in Zusammenarbeit mit der FGL Forschungsgemeinschaft für Logistik e.V.
Verbundprojekte an, die den Erfahrungsaustausch und die Anwendung von Methoden umfassen. So treffen sich z.B.
im Verbundprojekt „Wertstrom-Analyse“ Firmenvertreter verschiedener Branchen, erlernen die Methode, wenden Sie direkt im
Unternehmen (unter methodischer Anleitung) an und berichten über Ihre Erfahrungen.

Einen Überblick über aktuelle Verbundprojekte finden Sie auf der Seite der FGL e.V..

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Wertanalyse Konfigurationspunktanalyse Target Costing Ähnlichkeitsanalyse Portfolio-Analyse Entscheidungstabelle Aufbau von Kennzahlensystemen Brainstorming Requirements Engineering Funktionenanalyse Nutzwertanalyse FAST Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Funktionskosten-Analyse Paarweiser Vergleich Mind Mapping Brainwriting Prozessanalyse Fehler-Möglichkeits und Einfluss-Analyse Benchmarking Walt-Disney-Methode Provokationstechnik Wertstrom-Optimierung Morphologische Analyse Kraftfeld-Analyse Analogietechnik Balanced Scorecard 6-W Fragetechnik ABC-Analyse Pareto Analyse SWOT-Analyse Risiko Analyse