13 Dec 24

Willkommen bei MEPORT®.
Sie sind zur Zeit als Gast angemeldet.

Login:

Passwort:

Impressum/Datenschutz

8D-Methode (Problemlösungs & Berichtsmethode) (8D-report)

Information über den Experten! Vorschau und drucken.
KURZBESCHREIBUNG
DURCHFüHRUNG
LINKS & LITERATUR
BEWERTUNG
FILTER
FUNKTIONSOBJEKT & –VERB
PROZESSPHASEN

Nutzen / Aufwand

  • Die Problem-Korrektur und -Vorbeugung wird durch eine vorgegebene Struktur geleitet.
  • Die eingebundenen Bearbeiter können sich auf das inhaltliche Bearbeiten konzentrieren.
  • Die 8-D-Formblätter sind im Internet frei verfügbar (http://vda-qmc.de/fileadmin/redakteur/Publikationen/Formulare/8D-Report.pdf)
  • Der Aufwand ist primär bestimmt durch die Anzahl der eingebundenen Bearbeiter und die Komplexität des Problems / seiner Korrektur- und Vorbeugemassnahme.

Vorteile der Methode

  • vorgegebene Struktur
  • vorhandene Formblätter
  • umfangreiche Literatur
  • Schulungen (bei Bedarf)

Nachteile der Methode

  • zeitaufwändig (durch einzuhaltende Struktur)
  • personalaufwändig (durch eingebundenes Team)
  • Gefahr der "schnellen Aktionen" (durch die Ungeduld der Betroffenen)
  • komplexität (u.U.) der Wirksamkeitsprüfung in D5 und D6

zurück Home E-Mail hoch

  5 S (Premium) 6-W Fragetechnik 8D-Methode (Problemlösungs & Berichtsmethode) ABC-Analyse Ähnlichkeitsanalyse Analogietechnik Aufbau von Kennzahlensystemen Balanced Scorecard Benchmarking Brainstorming Brainwriting Branchenstrukturanalyse Cross-Impact Analyse Entscheidungstabelle FAST Fehler-Möglichkeits und Einfluss-Analyse (Premium) Funktionenanalyse Funktionskosten-Analyse Informationsfluss-Analyse (Premium) IT Leiter Kanban (Premium) Kleine Ladungsträger (Premium) Konfigurationspunktanalyse Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Kraftfeld-Analyse Lagerstrategien Lieferantenanalyse (Premium) Lieferantenbewertung (Premium) Lieferantenentwicklungsmaßnahmen (Premium) Lieferantenentwicklungsportfolio (Premium) Mind Mapping Morphologische Analyse Nutzwertanalyse One-Piece-Flow (Premium) Optimierung der Produktionslogistik Paarweiser Vergleich Pareto Analyse Poka Yoke Portfolio-Analyse Problemlösungsprozess projectPROFiT-Methode(R) Projektmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Projektplanung Provokationstechnik Prozessanalyse Requirements Engineering Risiko Analyse Schnellumrüsten SMED (Premium) Set-Bildung (Premium) Six-Sigma SQCDP (Premium) SWOT-Analyse Target Costing Ursache-Wirkungs-Analyse Visualisierungstechniken Walt-Disney-Methode Wertanalyse (Premium) Wertstrom-Optimierung