Klassische Einsatzfelder der SWOT-Analyse (englisches Akronym für Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) finden sich in: - der strategischen Unternehmensplanung,
- im Marketing, z.B. im Bereich der Produkt- bzw. Programmplanung oder
- in der Standortanalyse, z.B. zur Identifikation optimaler Orte bzw. zur Bewertung bereits ausgewählter Regionen.
In Bezug auf die Anwendungsfelder steht die SWOT-Analyse in Konkurrenz zu den etwas weniger strikt vorgegebenen Methoden der klassischen Nutzwertanalyse sowie der kennzahlenbasierten Balanced Scorecard.
Die SWOT-Analyse liefert eine Situationsanalyse in Form einer methodischen Bewertung sowie einer Strategieentwicklung. Die Situationsanalyse
- umfasst dabei die Identifikation der Stärken und Schwächen des untersuchten Unternehmens im Vergleich zu denen der wichtigsten Wettbewerber und
- zeigt auf, wo ungenutzte Potenziale zum Erzielen von Wettbewerbsvorteilen erschlossen werden können.
Lösungsansatz / Arbeitsprinzip
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Das Arbeitsprinzip der SWOT-Analyse basiert auf der einen Seite auf der Festschreibung der Analyseausrichtungen (intern / extern, positiv / negativ) und auf der anderen Seite auf der Verwendung eines Fragenkataloges für jedes Analysefeld.  - Die intern orientierte Analyse der Stärken und Schwächen, bei der die Position des untersuchten Unternehmens bzw. Geschäftsbereichs im Vergleich zu den wichtigsten Wettbewerbern untersucht wird (unterstützt durch die Methode des Benchmarkings), z.B. hinsichtlich
- Ressourcen (Markenwerte, Finanzdaten),
- Kompetenzen (Fähigkeiten, Wissen und Erfahrungen der Mitarbeiter) und
- Technologien (Verfahren, Patente).
- Die extern orientierte Analyse der Chancen und Bedrohungen, in der das Umfeld des untersuchten Unternehmens betrachtet wird, z.B. hinsichtlich
- makro-ökonomischer Bedingungen,
- Konsumgewohnheiten,
- Markttrends und
- regulatorischer Vorgaben.
In der Kombination beider Analyseergebnisse kann eine ganzheitliche Strategie zur Ausrichtung der Unternehmensstrukturen und -abläufe entwickelt werden.
Ein Beispiel für die Anwendung der SWOT-Analyse kann auf der Registerkarte "Links & Literatur" als PowerPoint-Präsentation heruntergeladen werden.
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Die Ausarbeitung dieser Methodenbeschreibung wurde gefördert von der Firma GfU Gesellschaft für Unternehmenslogistik mbH.
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Termine: nach Absprache Infos: unter www.methodenworkshops.de
 Ablaufplan der SWOT-Analyse
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