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Eine VISIO-Vorlage mit entsprechendem Schablonensatz zur Unterstützung der Wertstromoptimierung kann auf der Registerkarte "Links & Literatur" heruntergeladen werden.
Schritt 2: Wertstrom-Design
Schritt 3: Wertstrom-ControllingIn den meisten Fällen werden die Erkenntnisse aus der Wertstrom-Analyse und dem Wertstrom-Design in Anlehnung an das Konzept der kontinuierlichen Verbesserung nicht in einem Anlauf sondern in kleinen Schritten umgesetzt. Die Reihenfolge, in der diese Schritte zu bearbeiten sind bzw. bearbeitet werden können, die jeweils damit zu erreichenden Ziele sowie klar beschriebene Meilensteine, Termine und Verantwortlichkeiten sind in einem Projektplan zusammenzufassen. Im Schritt des Wertstrom-Controllings geht es weiterhin nicht nur um die Erstellung des Projektplans, sondern auch um die Möglichkeit, den Fortschritt in der Umsetzung tatsächlich aufnehmen und steuern zu können.
5 S (Premium) 6-W Fragetechnik 8D-Methode (Problemlösungs & Berichtsmethode) ABC-Analyse Ähnlichkeitsanalyse Analogietechnik Aufbau von Kennzahlensystemen Balanced Scorecard Benchmarking Brainstorming Brainwriting Branchenstrukturanalyse Cross-Impact Analyse Entscheidungstabelle FAST Fehler-Möglichkeits und Einfluss-Analyse (Premium) Funktionenanalyse Funktionskosten-Analyse Informationsfluss-Analyse (Premium) IT Leiter Kanban (Premium) Kleine Ladungsträger (Premium) Konfigurationspunktanalyse Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Kraftfeld-Analyse Lagerstrategien Lieferantenanalyse (Premium) Lieferantenbewertung (Premium) Lieferantenentwicklungsmaßnahmen (Premium) Lieferantenentwicklungsportfolio (Premium) Mind Mapping Morphologische Analyse Nutzwertanalyse One-Piece-Flow (Premium) Optimierung der Produktionslogistik Paarweiser Vergleich Pareto Analyse Poka Yoke Portfolio-Analyse Problemlösungsprozess projectPROFiT-Methode(R) Projektmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Projektplanung Provokationstechnik Prozessanalyse Requirements Engineering Risiko Analyse Schnellumrüsten SMED (Premium) Set-Bildung (Premium) Six-Sigma SQCDP (Premium) SWOT-Analyse Target Costing Ursache-Wirkungs-Analyse Visualisierungstechniken Walt-Disney-Methode Wertanalyse (Premium) Wertstrom-Optimierung